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滦城管道代表处2011年第二季度工作反省
文章来源     编辑刘战辉     日期2011-07-29     点击量1529

  2011年的半年又过去了,静下心来对过去这一季度的工作做一个分析,这三个月感觉工作干得特别的累,但是也没有大的收获,那就是做事的方法不对,没有找到捷径,对自身的问题进行深刻的分析:

  一、对时间的分配不均衡,对正在供货的项目投入的精力太大,导致新项目从信息的收集到项目的运作投入的精力不足。

  二、对项目把握不住最佳的时机,机会来之不易,把握不住的话,基本上项目机会就不打了。

  三、高度不够,现在有时做项目还停留在和材料员、工程师接触,和高层接触缺乏经验。

  四、代表处要想让销量有一个新的突破,自己的精力毕竟是有限的,发展工程客户倒是个捷径,加大发展工程客户。

  五、对自己辖区的县城没能都开发出来,目前只开发出一个正定县,逐步对区域内的其它县城进行开发。

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