中财化建业2020年8月份营销工作会议召开
来源:中财化建业         通讯员:孙怡冰         时间:2020-08-28         点击量575

中财讯 中财化建业8月份营销工作会议于8月26日下午1点30分,以视频会议形式召开。化建业经营班子成员、各市场总部首席实行官、各生产基地负责人、营销职能处室负责人及相关人员参加了会议,会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

各市场总部首席实行官分别进行了月度工作汇报,会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报,化建内务就实际发货情况、管道产品产销情况、型材产品产销情况、其他事项等四部分内容进行通报。报告指出,8月份实际发货继续呈现好的发展势头,大工程供货衔接整体平稳,内务继续根据对应基地产能情况灵活机动,通过相邻基地协同联动满足工程发货需求。

化建业首席市场官陈总对各市场总部9月份销量任务作了布置,通报了9月份营销政策。

会上,集团实行总裁(化建)李总围绕化建业营销工作的开展作了总结讲话:

整体而言8月份发货量好于预期,本月营销工作开展不乏亮点。中财化建业总体呈现良好的发展态势,这是大家全体中财人不懈努力的成果,是营销与内务携手奋斗的收获。

去年四季度整体市场基础扎实,新年酬宾准备工作组织到位,尽管年初受疫情影响,但一阶段酬宾依旧取得了良好的市场效果。考虑今年秋冬季节疫情有可能卷土重来,营销工作受制于客观事实或遭影响甚至停摆,一旦疫情反弹势必加重酬宾工作压力。因此更需要大家提前做好项目储备、夯实市场基础、保持积极态势应对不确定因素。始终遵循董事局效益为重、市场为先的经营方针,为化建业可持续发展创造更多可能。

市场竞争导致产品价格逐步走低,以此考验企业应对经营风险的能力,这是竞争的要求。大家如何在激烈的市场竞争中勇立潮头、始终保持强大的市场竞争力,是当下亟待解决的命题。各市场总部要以50%以上的营销机构、营销管理机构能够达成任务、获取收益为任务制定条件,提高政策落实有效性。

化建业鼓励营销机构自主完善骨干力量梯队建设,允许总部在人才引进之初适当给予费用补贴,引进有生力量,实现优胜劣汰。各级营销机构要顺应市场发展的要求,遵循市场发展的规律,运用市场化的方法解决市场问题。总部范围内有选择性地进行批零渠道抢夺,薄利多销实现销量规模化,紧跟企业发展脚步,争取各项激励政策。

李总最后说,化建业将持续实施营销重心下移的工作方针,鼓励营销一线呼唤炮火,让致力于市场建设的营销人才获取更多政策资源,实现市场有效突破。各市场总部首席实行官要树立长远的发展目标,引入竞争机制,打破区域限制,针对区域现状出台相应举措,借鉴西域总部成功经验,根据政策实施效果进行优化调整,从而实现区域市场长足发展。深入思考明年的市场规划,推动区域营销机构与优质客户取得合作,做好新年酬宾准备工作,加强第一阶段酬宾目标提升,确保酬宾任务达成。希翼大家加油!

会议于8月26日下午5点结束。



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